Temari de proves selectives 2024-2025 289 • Es generalista, ya que prevé los grandes objetivos de la organización. • Incluye: misión, visión de futuro, valores corporativos, objetivos, estrategias y políticas. b) Planificación operativa • Corto y medio plazo. • Qué, cómo, cuándo, quién, dónde y con quién. • Pone énfasis en los aspectos del día a día. • Segregación del plan estratégico en programas o proyectos específicos. • Incluye: objetivos y metas, actividades, plazos y responsables. Especial consideración de la planificación estratégica Concepto La planificación estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio que actúa definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas cuantitativas, desarrollando estrategias para alcanzar dichas metas y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias. La planificación estratégica comienza respondiendo a tres preguntas que permiten identificar el punto de partida, es decir, la situación presente del sujeto (la Administración, en este caso), el punto de llegada, o sea, la situación que se pretende lograr, y los medios que han de hacerlo posible. La planificación estratégica es un instrumento de gestión utilizado con un único propósito: ayudar a la organización a hacer el mejor trabajo por medio de la focalización de sus energías en asegurar que sus miembros trabajen en los mismos objetivos; por medio, también, de la evaluación, y por medio, finalmente, de la adaptación de la dirección de la organización a los cambios del entorno. Esta característica, la de prever los cambios del entorno, es la que distingue la planificación estratégica de la planificación a largo plazo. Pasos para la elaboración y la implantación de un plan estratégico Los pasos para la elaboración y la implantación de un plan estratégico son los siguientes: • Diagnóstico previo. Se define lo que se necesita saber antes de comenzar el proceso de planificación estratégica, el alcance y los participantes en el mismo. Se describen la misión y la visión, los aspectos principales del proceso de planificación. • Elaboración del plan estratégico. Se analiza la situación actual, se recogen datos del entorno y se evalúan y valoran los servicios y productos existentes. Se definen los objetivos estratégicos y las estrategias para lograr estos objetivos.
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