Temari de proves selectives 2024-2025 291 Funciones de la planificación estratégica El desarrollo de un plan estratégico produce beneficios relacionados con la capacidad de realizar una gestión más eficiente, liberando recursos humanos y materiales, lo que revierte en eficiencia productiva y en una mejor calidad de vida y de trabajo para los miembros de la organización. a) La planificación estratégica mejora el desempeño de la institución El hecho —demostrado por muchos estudios— de establecer una visión, definir la misión, planificar y determinar objetivos, influye positivamente en el desempeño de la institución. La planificación estratégica permite pensar en el futuro, visualizar nuevas oportunidades y amenazas, enfocar la misión de la organización y orientar de manera efectiva el rumbo de una organización, facilitando la acción innovadora de dirección y liderazgo. b) Permite afrontar los principales problemas de las organizaciones La planificación estratégica es una manera intencional y coordinada de afrontar la mayoría de los problemas críticos, los cuales trata de resolver en su conjunto, proporcionando un marco útil para afrontar decisiones y anticipando e identificando nuevas demandas. c) Introduce una forma moderna de gestionar las instituciones públicas Una buena planificación estratégica exige conocer más la organización y mejorar la comunicación y la coordinación entre los diferentes niveles y programas, así como las habilidades de administración. La planificación estratégica genera fuerzas que evitan que las organizaciones se dejen llevar por los cambios y contribuyen a que tomen el control sobre sí mismas en lugar de limitarse a reaccionar frente a reglas y estímulos externos. d) Estrategias frente a tácticas La diferencia principal entre las estrategias y las tácticas radica en la escala de acción o en la perspectiva del líder. Lo que parece ser una táctica para el ejecutivo en jefe puede ser una estrategia para el jefe de marketing si determina el éxito total y la viabilidad de la organización. En un sentido más preciso, las tácticas pueden aplicarse a cualquier nivel. Las tácticas son previsiones de corta duración y son ajustables, y asumen la acción y la interacción que las fuerzas contrarias usan para alcanzar metas específicas después de su contacto inicial. La estrategia define una base continua para enfocar estos ajustes hacia propósitos más ampliamente concebidos. Una estrategia genuina siempre es necesaria cuando las acciones potenciales o las respuestas de un contrincante inteligente puedan afectar de manera sustancial al resultado deseado, independientemente de la naturaleza global de las actividades de la empresa. Esta condición corresponde a las acciones importantes, que son acometidas en el más alto nivel de las organizaciones competitivas. Su aplicación a los gobiernos locales Todo lo que se ha mencionado, con carácter general, sobre la aplicación de la planificación estratégica a las Administraciones Públicas es trasladable, sin dificultad, a los gobiernos locales. No obstante, es posible —y necesario— destacar algunas particularidades: • Las Administraciones Locales son las más cercanas a los ciudadanos, lo que supone un mayor esfuerzo para prestar servicios de calidad, dada la actual consideración del ciudadano como cliente, concepto
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