Temari de proves selectives 2023-2024

Temari de proves selectives 2023- 2024 284 • Contribuir de manera esencial en la eficiencia de la organización. • Organizar. • Integrar al personal. • Permitir que el personal directivo dirija y controle de forma eficiente los procesos de decisión y de gestión del personal, en general. LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Y SU APLICACIÓN A LAS ENTIDADES LOCALES Desde el punto de vista temporal de los objetivos, se distinguen dos tipos de planes: los planes estratégicos y los planes operativos. La planificación estratégica está diseñada para asumir objetivos generales de la organización, mientras que la planificación operativa muestra cómo se pueden aplicar los planes estratégicos en la actividad diaria. Tanto los planes estratégicos como los planes operativos están vinculados a la definición de la misión de una organización, que no deja de ser el objetivo general que justifica su existencia. Los planes estratégicos difieren de los planes operativos por su proyección temporal, por el alcance y por el grado de detalle, ya que la planificación estratégica es planificación a largo plazo y enfoca a la organización como un todo. La planificación operativa, en cambio, formula planes a corto plazo que pongan en releve las diversas partes de la organización. Se utiliza para describir lo que las diversas partes de la organización deben hacer para que la empresa funcione a corto plazo. Para facilitar las relaciones de los ciudadanos con la Administración es necesario realizar un proceso de mejora continua en la organización. Este proceso de innovación no es un simple cambio de tecnología de la información: compromete recursos humanos, estructura organizativa, métodos de trabajo, flujo de informa- ción, asignación de partidas presupuestarias, etc., todo ello dirigido a alcanzar una situación en que tanto los ciudadanos como la Administración aprecien esta mejora. Diferencias entre planificación estratégica y operativa. a. Planificación estratégica. • Largo plazo. • Pone énfasis en la permanencia de la institución en el tiempo. • Es generalista, ya que prevé los grandes objetivos de la organización. • Incluye: misión, visión de futuro, valores corporativos, objetivos, estrategias y políticas. b. Planificación operativa. • Corto y medio plazo. • Qué, cómo, cuándo, quién, dónde y con quién.