Temari de proves selectives 2023-2024

Temari de proves selectives 2023-2024 285 • Pone énfasis en los aspectos del día a día. • Segregación del plan estratégico en programas o proyectos específicos. • Incluye: objetivos y metas, actividades, plazos y responsables. Especial consideración a la planificación estratégica. Concepto. La planificación estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio que actúa definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando es- trategias para llegar a los objetivos planteados y localizando recursos para llevar a término estas estrategias. La planificación estratégica comienza respondiendo a tres preguntas que permiten identificar el punto de partida, es decir, la situación actual del sujeto (la Administración, en este caso), el pun- to de llegada, o sea, la situación que se quiere conseguir, y los medios que han de permitirlo. La planificación estratégica es un instrumento de gestión utilizado con un único propósito: ayudar a la orga- nización a hacer el mejor trabajo por medio de la focalización de sus energías al asegurar que los miembros de la organización trabajan en los mismos objetivos, por medio, también, de la evaluación y por medio, fi- nalmente, de la adaptación de la dirección de la organización en respuesta a los cambios del entorno. Esta característica, la de prever los cambios del entorno, es la que distingue la planificación estratégica de la planificación a largo plazo. Pasos para la elaboración y la implantación de un plan estratégico. Los pasos para la elaboración y la implantación de un plan estratégico son los siguientes: • Diagnóstico previo. Se define lo que se necesita saber antes de comenzar el proceso de planificación estratégica, el alcance y los participantes en el mismo. Se describen la misión y la visión, los aspectos principales del proceso de planificación. • Elaboración del “plan estratégico”. Se analiza la situación actual, se recogen datos del entorno y se evalúan y valoran los servicios y produc- tos existentes. Se definen los objetivos estratégicos y las estrategias para llegar a estos objetivos. • Implantación del plan estratégico. Para cada estrategia se planifican y priorizan las acciones necesarias para llevarla a término. Se realiza un control y un seguimiento del plan estratégico. Factores clave en la elaboración de un plan estratégico. Antes de iniciar el proceso de planificación hay que asegurarse de tener: • Compromiso activo de la dirección durante todo el proceso de planificación. • Resolución de las crisis que pueden interferir con el pensamiento, el compromiso y la participación en el proceso planificador. • Que no existan conflictos entre el personal participante.